—STAY HOME—
新型コロナウィルスにより日本政府、東京都
他主要都市では、真剣に ＃STAY HOMEを掲げています。
不要不急の外出をさける事を条件に、企業にも
できるだけ事務所に行かず、自宅等で業務を行う事を
強く要請を出しています。
STAY HOMEの考えも変わってきている様に思います。
—心境の変化—
まだ、新型コロナウィルスが豪華客船ダイヤモンドプリンセス号で
発生し、水際戦略をしていた頃
海外のSTAY HOMEは経済活動の停止としか認識していませんでした。
残念ながら、STAY HOMEの中のテレワークを行い、
経済活動を進めていた、企業には目を向ける事は出来ませんでした。
STAY HOMEを実施する為、テレワークを実現する必要に
迫られて時、企業は真剣にテレワークの実現に向けて対策を取っています
—企業側の狙い—
企業には、様々な目があります。
STAY HOMEをして全員の健康を守る事
これが最大の目的であり、必達事項です。
合わせてSTAY HOMEを行う事で、個人の業務能力を測る
いいチャンスとも捉えています。
—企業力—
企業は継続する事が必要です。
継続する上で、必要なのは、企業力です。
テレワークに慣れていない企業は、初めてテレワークを実施する為
ノウハウがありません。
ノウハウがない中、テレワークになった途端
売上が上がる。コミュニケーションが円滑になった。業務効率がよくなった。
なんて事は絶対に無理です。
テレワークに慣れていないのですから、企業力が下がります。
—企業力を更に上げるには—
テレワークで、企業力を上げるにはどうしたらいいでしょうか
①経営者が世界情勢により、働き方を変える必要がある事
なぜ必要で、どこに向かうか
強い声明を出すこと
②企業力が下がる事は当たり前と考えない
世間情勢により、企業力が下がるのは当たり前と
担当一人ひとりが絶対に思っては行けない
③テレワークにより効率が下がっても、上がる工夫をする
チームで各々離れていると、とにかく粗を探す事をやめる。
問題を見つけたら解決するゲームであると認識する事
—結束力と自分で考える事—
今できることは、結束力と自分で物事を
冷静に確認し、判断し、決断し行動する事
『情報収集し、自ら考え行動し、確実にノルマを達成する事』
『他の人の不満を見つけて攻撃するのではなく、一緒に解決してノルマを達成する事』
これがいま一番求められている気がします。
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